{"id":33,"date":"2019-06-13T13:36:00","date_gmt":"2019-06-13T11:36:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.forumfrancophonie2012.org\/?p=33"},"modified":"2020-03-17T17:24:04","modified_gmt":"2020-03-17T16:24:04","slug":"comment-atteindre-les-objectifs-de-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.forumfrancophonie2012.org\/comment-atteindre-les-objectifs-de-lentreprise\/","title":{"rendered":"Comment atteindre les objectifs de l’entreprise ?"},"content":{"rendered":"\n
L’atteinte des objectifs reste un travail de longue haleine pour le chef d’entreprise. Seul, il ne parvient pas \u00e0 accomplir les buts qu’il s’est fix\u00e9s. Pour r\u00e9ussir dans cette t\u00e2che, il doit compter sur son \u00e9quipe et l’encourager \u00e0 garder le cap.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Mener \u00e0 bien les missions professionnelles avec la m\u00e9thode SMART<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
En entreprise, la croissance n’est pas une mission en soi. Le dirigeant a int\u00e9r\u00eat \u00e0 bien d\u00e9terminer ce qu’il veut pour sa soci\u00e9t\u00e9. La m\u00e9thode SMART est une approche ax\u00e9e sur 5 points. Elle permet d’atteindre les objectifs professionnels de mani\u00e8re concr\u00e8te. Cela commence par la d\u00e9termination d’une mission. Cette pr\u00e9cision est d\u00e9sign\u00e9e par S comme Sp\u00e9cifique. Il faudra par la suite indiquer clairement les buts \u00e0 atteindre. En milieu professionnel, ce serait mieux de quantifier les objectifs. C’est le M comme Mesurable. Puis, le \u00ab A \u00bb de SmArt d\u00e9signe des buts accessibles, quitte \u00e0 revoir \u00e0 la baisse les ambitions lorsqu’il le faut. La lettre R de l’acronyme indique justement le r\u00e9alisme. Les diff\u00e9rentes obligations \u00e0 confier aux collaborateurs doivent \u00eatre possibles \u00e0 r\u00e9aliser. En dernier, il y a le T comme temporel. En effet, les objectifs devraient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans un temps d\u00e9termin\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’amplication, le seul mot qui vaut 10 000 en entreprise<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
Il n’y a pas de faute sur l’orthographe. L’amplication est une expression sp\u00e9cialement d\u00e9di\u00e9e pour le milieu manag\u00e9rial. Elle correspond \u00e0 la d\u00e9termination accompagnant l’effort, en vue d’un objectif pr\u00e9cis. Le nouveau terme contracte en un seul mot l’application et l’implication. Ce qui signifie en quelque sorte que les collaborateurs doivent fournir les efforts coordonn\u00e9s pour atteindre les buts fix\u00e9s pour l’entreprise. Pour les motiver, les employ\u00e9s ont besoin d’\u00eatre concern\u00e9s par les directives pos\u00e9es par les dirigeants. Ces derniers devraient consid\u00e9rer un plan de carri\u00e8re pour ses salari\u00e9s afin de les impliquer au maximum. Il serait difficile d’atteindre les objectifs, si le personnel est juste dans l’entreprise pour la paie. La soci\u00e9t\u00e9 doit \u00e9galement \u00e9laborer un syst\u00e8me d’encouragement et de motivation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
![\"\"](\"http:\/\/www.forumfrancophonie2012.org\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/atteindre-objectifs-de-lentreprise-missions.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/www.forumfrancophonie2012.org\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/atteindre-objectifs-de-lentreprise-amplication.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n