Les associés et le capital social de la société anonyme

Une SA est constituée d’au moins 7 actionnaires avec un capital social de 37 000 euros au minimum. Ces actionnaires peuvent être des personnes physiques et morales. Leurs responsabilités se limitent à la hauteur de leurs apports respectifs.
Son capital social est fixé à 37 000 euros, ou à 225 000 euros si la société fait un appel public à l’épargne. Il se compose d’apports en numéraire et en nature. Le montant de ce capital doit toujours être indiqué sur chaque document émis par l’entreprise.

Direction et administration d’une SA

– Société anonyme avec conseil d’administration
Une SA à conseil d’administration est dirigée par un directeur général, nommé par le conseil d’administration. Il est le représentant légal de la société. Et un conseil d’administration composé de 3 à 18 membres. Ces membres sont élus en assemblée générale pour un mandat de 3 ans renouvelable une fois.
– Société anonyme à directoire et conseil de surveillance
Le directoire est composé de 5 à 7 personnes physiques nommées par le conseil de surveillance pour une durée de 2 à 6 ans. Il est chargé de diriger la société. Et le conseil de surveillance est constitué de 3 à 18 membres. Élus en assemblée générale ordinaire pour un mandat d’une durée de 3 ans renouvelable une fois. Il a un rôle de contrôle du directoire. Les membres du conseil de surveillance ne peuvent pas faire partie du directoire, pour garantir l’indépendance du conseil.

Avantages et inconvénients de la SA

La SA présente un avantage aux actionnaires parce qu’ils bénéficient d’une protection confortable. Et la totalité du capital n’est pas à verser dès sa création.
Par contre, elle présente des inconvénients à cause de son fonctionnement lourd et coûteux. En plus de son investissement important. Mais aussi pour trouver 7 associés de confiance.

Travailler chez vous

Si votre activité le permet, vous pouvez commencer par travailler chez vous. D’ailleurs, de nombreux professionnels indépendants font de même. Travailler à domicile peut présenter de nombreux avantages si l’on ne citait que l’avantage économique et organisationnel. Pour ce faire, il est indispensable de vérifier votre contrat de bail pour savoir si cela est possible. Sachez également que le travail à domicile demande la réunion de certaines conditions dont la première est que l’activité doit uniquement être exercée par les occupants du logement. Elle ne doit pas nécessiter le passage de clientèle ou de marchandises et provoquer de nuisance pour le voisinage.

Louer un bureau partagé

Pour une entreprise en début d’activité, sur le plan financier, la location ou l’achat d’un local commercial reste encore un défi difficile à relever. Voilà pourquoi, il peut être intéressant d’opter pour un bureau partagé à louer à Paris. Pour rappel, le principe du bureau partagé ou de la colocation d’entreprise c’est de créer un espace de travail partagé entre plusieurs entreprises. Le bureau partagé présente de nombreux avantages notamment pour votre trésorerie puisque vous n’avez plus besoin de prévoir un gros budget pour l’installation et la recherche d’un espace de travail équipé pour votre activité.

Aussi, le coût de location est beaucoup plus abordable que la location d’un local privé. La location de bureau partagé est également l’occasion d’échanger avec les colocataires. D’ailleurs, 75% des entreprises partageant le même local développent des synergies business ensemble. Le bureau partagé est aussi l’occasion de se connecter à d’autres personnes, de se mettre en relation avec d’autres professionnels.

Manager : c’est quoi exactement ?

Manager un entreprise signifie en d’autres termes diriger une équipe, analyser les situations que l’entreprise doivent faire face, prendre les meilleures décisions pour le bien-être de l’entreprise, adopter les meilleures stratégies pour garantir le développement de l’entreprise. Être chef d’entreprise est une mission à temps plein. Le management n’a un sens bien précis que sur le long terme, à condition des ne délaisser aucun de ces quatre piliers : le pilotage, l’organisation, l’animation et la direction.

Le pilotage

L’action de piloter une entreprise repose sur l’établissement des objectifs, l’évaluation et le contrôle des résultats. Il est impossible de manager une équipe sans une bonne stratégie d’entreprise. Les objectifs à atteindre doivent être clairs et cohérents.

L’organisation

Cela concerne la répartition des tâches entre les collaborateurs, après les avoir définis en fonction des objectifs déjà fixés. La répartition doit être équitable et définie en fonction du profil de chaque collaborateur. L’organisation se passe également par la coordination et le suivit de l’avancement de chaque projet.

L’animation

L’animation d’une équipe doit engendrer la motivation chez les collaborateurs. Cette mission fait partie des tâches les plus importantes d’un manager. Il doit être capable, de coordonner l’action de toutes les personnes qui participent au projet. Si nécessaire, il doit programmer des séances d’évaluations, de formations, d’entretiens individuels, de réunions ou de séminaires. Il peut également proposer un team building pour renforcer le sentiment d’appartenance de chaque collaborateur.

Diriger

En étant un manager, il vous revient de prendre les meilleures décisions pour permettre à votre équipe d’atteindre les objectifs fixés. La décision que vous avez prise doit être engageante et applicable sur le long terme. Savoir décider est l’une des qualités qu’un bon manager doit avoir pour garantir la réussite d’un projet.
En d’autres termes, le management se base sur la mobilisation des collaborateurs pour qu’ils effectuent certaines tâches qui ne leur font pas toujours plaisir. Un bon manager doit avoir le sens du leadership, un bon sens de l’écoute et une force de conviction impressionnante. Il doit être capable d’adopter des méthodes de management éprouvé. Vous pourrez vous fier aux formations de management pour compléter vos compétences managériales.

Mener à bien les missions professionnelles avec la méthode SMART

En entreprise, la croissance n’est pas une mission en soi. Le dirigeant a intérêt à bien déterminer ce qu’il veut pour sa société. La méthode SMART est une approche axée sur 5 points. Elle permet d’atteindre les objectifs professionnels de manière concrète. Cela commence par la détermination d’une mission. Cette précision est désignée par S comme Spécifique. Il faudra par la suite indiquer clairement les buts à atteindre. En milieu professionnel, ce serait mieux de quantifier les objectifs. C’est le M comme Mesurable. Puis, le « A » de SmArt désigne des buts accessibles, quitte à revoir à la baisse les ambitions lorsqu’il le faut. La lettre R de l’acronyme indique justement le réalisme. Les différentes obligations à confier aux collaborateurs doivent être possibles à réaliser. En dernier, il y a le T comme temporel. En effet, les objectifs devraient être réalisés dans un temps déterminé.

L’amplication, le seul mot qui vaut 10 000 en entreprise

Il n’y a pas de faute sur l’orthographe. L’amplication est une expression spécialement dédiée pour le milieu managérial. Elle correspond à la détermination accompagnant l’effort, en vue d’un objectif précis. Le nouveau terme contracte en un seul mot l’application et l’implication. Ce qui signifie en quelque sorte que les collaborateurs doivent fournir les efforts coordonnés pour atteindre les buts fixés pour l’entreprise. Pour les motiver, les employés ont besoin d’être concernés par les directives posées par les dirigeants. Ces derniers devraient considérer un plan de carrière pour ses salariés afin de les impliquer au maximum. Il serait difficile d’atteindre les objectifs, si le personnel est juste dans l’entreprise pour la paie. La société doit également élaborer un système d’encouragement et de motivation.

Les tâches qui incombent à un Assistant juridique

Toutefois, il n’exerce pas au sein d’un tribunal ou d’une juridiction mais plutôt dans un cabinet de conseil, un cabinet de notaire, un cabinet d’avocat, chez un huissier ou encore au sein d’une équipe de juristes d’entreprises. Il a donc un employeur pour qui il travaille sous contrat, pour accomplir différentes tâches qui peuvent être plus ou moins importantes. En effet, selon les cas ou les dossiers confiés au cabinet pour lequel il travaille, son travail peut embrasser une large palette de responsabilités comme il peut être léger et moindre si l’affaire n’a pas une grande envergure. Les tâches qui lui incombent sont en fait en fonction de ses capacités, compétences et expériences dans le domaine du droit. Mais en général, il assume le rôle de secrétaire, ce qui explique pourquoi on l’appelle aussi Secrétaire juridique, ou parfois Collaborateur juridique ou même Conseiller juridique.

En quoi consistent les missions d’un Assistant juridique ?

Comme cela a été dit, il assure principalement une mission de secrétariat. Il seconde efficacement le juriste pour lequel il travaille, notamment en l’aidant à organiser son planning et les différentes démarches nécessaires au traitement des dossiers en cours. Un tel Secrétaire juridique joue le rôle d’un secrétaire classique en accueillant les clients, soit au téléphone soit physiquement. L’Assistant juridique note et gère les demandes de consultation, gère l’agenda de son employeur et informe celui-ci au fur et à mesure des rendez-vous, des reports de rendez-vous et de tous les renseignements utiles à la bonne marche du travail. Puis, il a comme responsabilités de saisir et de rédiger divers documents tels que des assignations ou des conclusions, de gérer le courrier et de toute la partie administrative, de classer les dossiers et de tenir à jour tout ce qui concerne la documentation. Il doit également s’occuper de la facturation, de la trésorerie et donc de la comptabilité. Quelquefois, il doit effectuer des investigations juridiques et chercher des pièces pour compléter ou préparer un dossier.

Quelles qualités faut-il pour devenir Assistant juridique ?

La qualité de base que l’on cherche pour un candidat au poste d’Assistant juridique, c’est d’être un bon secrétaire. Et étant donné qu’il est en relation constante avec les clients, il doit posséder un bon sens de l’accueil et de la communication et parfois, la maîtrise de l’anglais. Et bien sûr, il doit détenir de hautes capacités rédactionnelles car souvent les documents à rédiger ont un caractère officiel. Un employeur exigera donc de lui une très bonne vitesse de frappe, une maîtrise parfaite du français et de l’orthographe. Pour pouvoir planifier avec efficacité aussi bien son propre travail que celui du juriste pour lequel il travaille, il est indispensable qu’il ait de la rigueur, un sens professionnel irréprochable et un excellent sens de l’organisation. La maîtrise de la bureautique est aussi essentielle pour un bon Assistant juridique.

Il n’est jamais trop tard pour se former

Peut-être appartenez-vous à cette dernière catégorie : vous souhaitez vous orienter vers une nouvelle direction sur le plan professionnel. Mais vous ne savez pas trop vers quel secteur vous tourner. Pourquoi ne pas envisager les ressources humaines ? Si le contact humain, le relationnel vous ont toujours intéressés, vous seriez un bon candidat pour un métier dans les ressources humaines. Mais évidemment, pour pouvoir postuler dans une entreprise, vous devez absolument vous former. Alors, oserez-vous franchir le pas, changer de métier et pour cela, suivre des formations ? De nombreuses opportunités et perspectives s’ouvriront alors devant vous.

Quelles sont vos motivations ?

Pourquoi changer de métier quand on a déjà la quarantaine voire la cinquantaine ? Peut-être n’avez-vous jamais trouvé l’épanouissement professionnel auquel vous aspiriez pendant ces longues années. Ou bien vous voulez tenter de nouvelles aventures professionnelles, histoire de vous prouver que vous avez encore un super potentiel. Toutefois, cela mérite réflexion afin de ne pas regretter votre décision et pour réussir votre reconversion professionnelle. Le domaine des ressources humaines est des plus intéressants et votre nouveau métier peut vous en apprendre encore beaucoup sur la vie, sur les relations humaines, et qui sait, peut-être même que vous toucherez un meilleur salaire ! Et réfléchissez à l’intérêt d’un accompagnement sur le plan administratif et financier. Alors, quels dispositifs s’offrent à vous ? Il y a par exemple le congé individuel de formation qui vous permet de bénéficier d’un congé pour suivre des formations soit dans un centre spécialisé soit au sein de d’une école spécialisée. Vous pouvez mettre à profit votre compte personnel de formation pour vous former tout au long de votre vie professionnelle, et ce, dans n’importe quel domaine.

Les ressources humaines : qu’est-ce en réalité ?

Dans chaque entreprise, les ressources humaines constituent un département à part entière et qui est essentiel au bon fonctionnement de la boîte. Bien que les ressources humaines soient indispensables au sein de toutes les sociétés existantes, renseignez-vous quand même sur les débouchés dans votre localité. Maintenant, penchons-nous sur ce que vous apportera la formation : vous apprendrez à vous occuper de la gestion administrative de l’ensemble du personnel, du recrutement, de la gestion des compétences et des rémunérations et de la communication internet. La formation vous permettra d’approfondir la comptabilité, vu que l’on peut vous en confier la charge, soit en solo soit en collaboration avec le service comptable. Et vous serez formé sur différentes missions managériales dans le but de rendre chaque salarié plus efficace et plus rentable.